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Führung für jüngere Führungskräfte

Modul 1
Termine: 13. Mai 2024 - 17. Mai 2024
Dauer: 5 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 5,200 €
  • Modul 2
    Dauer: 0 Day
    Ort: Live Online

    Nutzen:
    • Sie lernen Ihre führungsrelevanten Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale kennen.
    • Sie erhalten Instrumente für den Führungsalltag und zum erfolgreichen Veränderungsmanagement.
    • Sie erhalten Feedback über Ihre Wirkung auf Außenstehende.
    • Sie machen sich mit erweitertem Führungsverhalten vertraut.
    • Sie gewinnen ein umfangreiches Netzwerk, dessen Wissen Ihnen, Ihrem Team und Unternehmen auch nach dem Seminar zugutekommt.
    Zielgruppe:
    • Manager*innen, die vor maximal zwei Jahren Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen.
    Themen: Leadership, Career transition

Der Aufsichtsrat

Termine: 15. Mai 2024 - 16. Mai 2024
Dauer: 2 Tage
Ort: Land Gut Höhne Mettmann, GER
Sprache: German
Gebühr: 3,000 €

  • Nutzen:
    • Mehr Selbstbewusstsein in der Überwachung von Vorstand und Geschäftsführung
    • Sicherheit bei der Personalauswahl und Vergütung
    • Optimale Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
    • Erkenntnisse zur Kommunikation nach innen und außen gewinnen
    • Effizienzsteigerung der Aufsichtsratsarbeit
    • Austausch mit Mandatsträgern aus unterschiedlichen Branchen und Fachrichtungen und neue Kontakte
    Zielgruppe:
    • Aktive und künftige Aufsichts-, Verwaltungs- oder Beiratsmitglieder.
    • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beratender Stabsfunktionen, die eng mit Aufsichtsräten zusammenarbeiten, wie Justiziare, Compliance-Beauftragte und Beteiligungscontroller.
    Themen: Finance, Governance / Supervisory Board

Leading Digital Transformation

Termine: 28. Mai 2024 - 31. Mai 2024
Dauer: 4 Tage
Ort: Berlin
Sprache: English
Gebühr: 5,200 €

  • Nutzen:
    • Sie erfahren, was Digitalisierung für Ihr Geschäft leisten kann
    • Sie machen sich mit der Sprache der Datenanalysten vertraut
    • Sie erkennen, was den digitalen Transformationsprozess hemmt und was ihn fördert
    • Sie lernen, welche Bereiche dieser Prozess berührt und wie Sie darauf reagieren müssen
    • Sie erarbeiten einen Umsetzungsfahrplan, der im Seminar durch Stresstests gefestigt wird
    • Sie vernetzen sich mit der Seminarfakultät und Ihren Seminarkolleg*innen, die Ihnen während Ihres digitalen Transformationsprozesses Hilfestellung geben können
    Zielgruppe:
    • Manager*innen der mittleren und oberen Führungsebene aller Geschäftsbereiche, die sich die digitale Transformation ihres Unternehmens/Geschäftsbereichs zum Ziel gesetzt haben und erfahren möchten, wie diese Führungsaufgabe mit Blick auf Wachstum und Rentabilität zu gestalten ist.
    Themen: Digitalization, Leadership, Technologies (AI, Blockchain, VR)

Leading People and Teams

Termine: 28. Mai 2024 - 31. Mai 2024
Dauer: 4 Tage
Ort: Berlin
Sprache: English
Gebühr: 5,600 €

  • Nutzen:
    • Sie verstehen die Denkweisen, Fähigkeiten und Verhaltensmuster, die von effektiven Führungskräften verlangt werden.
    • Sie erfahren, wie Sie Ihre Schwächen beheben und Ihre Stärken nutzen können.
    • Sie lernen Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie Ihr professionelles Netzwerk stärken können und werden Ihr aktives Netzwerk um globale Geschäftsbeziehungen erweitern.
    Zielgruppe:
    • Führungskräfte, die seit mindestens fünf Jahren Teams leiten und bei der Umsetzung von Unternehmenszielen mithilfe ihrer Teams effektiver werden möchten.
    Themen: Leadership

Souverän Verhandeln

Termine: 29. Mai 2024 - 31. Mai 2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 4,100 €

  • Nutzen:
    • Sie verbessern Ihr konzeptionelles, strategisches und praktisches Verständnis effektiven Verhandelns.
    • Sie lernen, wie man in integrativen Verhandlungen einen Mehrwert für alle Beteiligten schafft.
    • Sie erfahren, wie man in interkulturellen Verhandlungen Hindernisse überwindet.
    • Sie perfektionieren Ihre Verhandlungskompetenz.
    • Ihren persönlichen Konfliktlösungsstil einschätzen und verbessern
    Zielgruppe:
    • Fach- und Führungskräfte, die erste Verhandlungserfahrung besitzen, ihre Kompetenzen und Fähigkeiten jedoch ausbauen möchten.
    Themen: Negotiations