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Führen in kritischen Situationen

Im Management neigen wir dazu, uns auf Erfolgsgeschichten zu konzentrieren

Führen in kritischen Situationen (FKS.2)

Termin: 1. - 3. Jul 2020
Dauer: 3 Days
Seminarort: Berlin
5,850 €

Führen in kritischen Situationen

Management-Seminar in Deutsch

Angesichts dessen, was wir täglich lesen und hören, wäre es allerdings interessanter, mehr darüber zu erfahren, wie starke Unternehmen in Katastrophen oder Insolvenzen hineingeraten – und das, obwohl sie von gut ausgebildeten Managern geführt werden. Fehler lassen sich bekanntermaßen nie ganz vermeiden. Dennoch werden sie in den wenigsten Unternehmen tiefgehend untersucht. Eine Ausnahme ist die Luftfahrtbranche, die ihren Fokus darauf legt, ihre Mitglieder so vorzubereiten, dass sie lebensbedrohliche Situationen lösen können.

 

Das deutschsprachige Seminar Führen in kritischen Situationen zeigt ausgehend von dieser Erfahrung Wege auf, wie man in komplexen Unternehmen sowohl Fehlern als auch Krisen proaktiv begegnen kann. Es verdeutlicht, warum ein Diagnoseverfahren der erste Schritt hin zu einem modernen Arbeitsumfeld ist, in dem Fehler als Lernchancen gelten und korrigiert werden, sobald sie ans Tageslicht kommen.

 


Alle Informationen zum Programm auf einem Blick in unserem PDF zum Download.


 

Das Seminar vereint das Beste, was die ESMT Berlin auf dem Gebiet des Fehlermanagements zu bieten hat. Als Besonderheit führen die Teilnehmer unter der Leitung professioneller Piloten Übungen in Flugsimulatoren durch.

 

Zielgruppe: An wen richtet sich das Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an alle, die mit komplexen Führungssituationen umgehen müssen, sei es wegen der täglichen Risiken für den Geschäftsablauf oder der Notwendigkeit, etwas an den Verhaltensweisen des Unternehmens im Umgang mit Fehlern und Krisen zu ändern.

 

Das Seminar ist auf 20 Teilnehmer begrenzt.

 

Nutzen: Profitieren Sie im Alltag von praxisnahem Know-How

  • Umgehen mit volatilen Situationen
  • Entwicklung von Strategien, um solche volatilen Situationen besser in den Griff zu bekommen
  • Identifizierung der Einstellungen und Verhaltensweisen, die – sei es bei Einzelpersonen, Abteilungen oder ganzen Unternehmen – zu Fehlern führen
  • Produktive Lösungsansätze
  • Konzepte für das Management von Krisensituationen
  • Priorisierung von Krisenaktivitäten

 

Seminarinhalte

  • Schuldzuweisungen vermeiden
  • Kontrolle in dynamischen und sich verändernden Situationen behalten
  • Krisenstadien bewerten
  • Kommunikationsmanagement
  • Entscheidungsfindungsprozesse unter Belastung
  • Teams durch Krisen führen
  • Voraussetzungen des Fehlermanagements verstehen
  • Potenzielle Hindernisse aus dem Weg räumen
  • Anwendung des Gelernten in echten Flugsimulatoren der Lufthansa Aviation Training

Unsere Referenten

Die Seminare werden von 
Fakultätsmitgliedern der 
ESMT oder von namhaften 
Gastprofessoren geleitet. 
Sie werden Ihnen auch 
während Ihres Studiums 
beratend zur Seite stehen.

Prof. Jan U. Hagen

Associate professor and founder of ESMT’s biennial Error Management Conference

Prof. Gregor Halff

Dean of Education an der Copenhagen Business School
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Error Management
Error Management

Error Management: The Missing Factor in Today's Organizations

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Anfrage

Sie wünschen eine weiterführende individuelle Beratung?

Wir rufen Sie gerne zurück

Program Director

Prof. Jan U. Hagen

Kontakt

​​​​​​​Christoph Graupner-Dietrich
Manager Business Development, ESMT Berlin

Flight simulator

In cooperation with A2B and Lufthansa Aviation Training

Mehr zum Thema Fehler-Management
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